Esta es una publicación invitada de Christian Kruse.

Obtener imágenes en los mercados internacionales está un paso más cerca para cualquier empresa que se globalice. Hay muchos beneficios que vienen con este crecimiento., que van desde el aumento de la base de clientes hasta el acceso a talentos económicos y la búsqueda de oportunidades potenciales para bucear en otros mercados. Gestionar un negocio internacional, Sin embargo, viene con sus propios desafíos únicos. Los dueños de negocios deben enfocarse en estrategias que garanticen el éxito continuo si quieren sobrevivir.. A continuación, presentamos algunas estrategias que pueden ayudar a que su negocio internacional siga siendo exitoso..

1. Contratar a través de PEO o EOR

Hablando de los desafíos a los que se enfrentan las empresas internacionales, uno está gestionando un equipo internacional. Cada empresa tiene sus propias leyes laborales y procesos legales, que puede resultar complejo para cualquier negocio extranjero. A veces, estos pueden restar el precioso tiempo que se puede utilizar para hacer crecer el negocio..

Si desea crear un equipo internacional sin las complejidades del cumplimiento, considerar aprovechar los proveedores de soluciones de empleo locales. Si su empresa está en Singapur, por ejemplo, utilizar el empleador de Singapur de registros como Singapur EOR o PEO de Singapur para contratar talentos locales. Dichos órganos se encargan de todos los asuntos de recursos humanos de su equipo., lo que le deja tiempo suficiente para impulsar el crecimiento de su negocio.

2. Busque salvar la diferencia cultural

Otro desafío al que se enfrentan las empresas internacionales es la diferencia cultural. Si una empresa va a tener éxito a nivel internacional, salvar la diferencia cultural es una estrategia que debe adoptar. Puede encontrar que un producto que es amado en su país de origen difiere con las preferencias del mercado internacional.. Por eso es fundamental localizar sus productos para que estén en consonancia con la cultura local de ese país..

Además de localizar los productos, es mejor adaptarse al método local de marketing. Desarrolle una estrategia de marketing que atraiga a los lugareños incorporando su cultura., su lengua y su gente.

3. Mantén las cosas simples

La mayoría de las empresas fracasan en los mercados extranjeros por intentar escalar rápidamente. Sin embargo, iniciar un negocio en un país extranjero debe tomarse de la misma manera que cuando estaba iniciando todo el negocio. Mantenga las cosas simples y amplíe a medida que avanza. Tenga a mano un plan estratégico de crecimiento para orientarlo. Cíñete al presupuesto e identifica las áreas en las que puedes reducir los gastos.. Por ejemplo, Considere contratar contratistas independientes o trabajadores a tiempo parcial con una variedad de habilidades para reducir los costos laborales.. En lugar de registrar una entidad legal en Singapur, considerar el uso de Singapur EOR o Singapur PEO para establecer operaciones en ese país. Ahorrará mucho dinero y tiempo que podría haber utilizado para registrar una empresa allí..

4. Asóciese con expertos locales

Establecer una empresa en un país extranjero exige que comprenda las leyes fiscales y otras regulaciones locales.. Esto debe hacerse desde el principio para evitar problemas legales y fiscales en el futuro.. Además, las leyes siguen cambiando; y podría pasar por alto ya que tiene otro negocio que administrar en casa.

Si quieres triunfar y seguir creciendo en un país extranjero, Es importante que cuente con expertos locales que comprendan los entresijos de las leyes.. Estarán al tanto de las cosas cada vez que se realice un cambio imprevisto.. Podrá gestionar mejor el negocio si sabe que los asuntos fiscales y legales están en manos de expertos locales..

5. Dedique tiempo personal al negocio

Tener expertos confiables dirigiendo su negocio no significa que usted se quede en casa y deje que las cosas sucedan. Tienes que estar dispuesto a meterte en la tierra y hacer las cosas.. Eso significa que viajar a mercados extranjeros es inevitable para ti.. Obtener información de primera mano sobre los desafíos a los que se enfrentan le dará una idea de cómo resolverlos.. También tendrá la oportunidad de crear redes valiosas que pueden resultar útiles para futuras oportunidades de crecimiento.. Debe crear un presupuesto para viajes de negocios si desea seguir teniendo éxito.

Conclusión

Los negocios internacionales pueden seguir siendo exitosos con las estrategias anteriores., pero tener la entrada correcta a los mercados extranjeros puede sostenerlo. Asegúrese de hacerlo bien desde el primer momento; tener un plan estratégico de crecimiento ágil y un presupuesto realista. Trabajar en el seguro, asuntos legales y tributarios, contrata talentos confiables y busca incorporar la nueva cultura en tu modelo de negocio.

Christian Kruse es una especialización económica en marketing, Consultoría estratégica. Con más de 20 años de experiencia trabajando en la intersección del marketing y la tecnología. Un líder transformacional, Kruse ha ocupado varios puestos ejecutivos a lo largo de su carrera, incluido el de director de estrategia, Datos, Director estratégico de Oracle Marketing Cloud, y Responsys en América.