Hoje, quando há uma “batalha por talentos” no mercado de trabalho, e um especialista de RH é forçado a preencher as vagas o mais rápido possível e em condições de orçamento limitado, usar a tradução para se conectar ao pool global de talentos torna-se a verdadeira salvação. Muitas empresas subestimam esta ferramenta. De acordo com uma pesquisa do serviço de pesquisa russo hh.ru, apenas uma em cada três empresas leva em consideração o uso de uma língua estrangeira quando se trata de entrar em um negócio global. Os demais planejam seguir essa direção ou não veem seu objetivo de forma alguma.

Por que explorar um pool de talentos?

A presença de um sistema de pool de talentos bem construído na empresa é um dos principais fatores para aumentar a eficiência do negócio. A reserva de pessoal resolve várias tarefas vitais de uma vez:

  1. Rotatividade de pessoal reduzida;
  2. Redução do prazo médio de fechamento de vagas;
  3. Evitar uma situação de crise no caso de saída de um funcionário importante;
  4. Reduzindo o custo médio de preenchimento de uma vaga;
  5. Aumento da lealdade, motivação, e envolvimento do pessoal;
  6. Funcionamento contínuo de uma equipe eficaz;
  7. Aumentando a competitividade da organização no mercado.

Sua estratégia de formação de pool de talentos

Para escolher o táticas de formar um pool de talentos, analisar e preparar a estratégia de negócios da empresa. Em seguida, conduza um estudo das razões para a rotatividade de pessoal, identificar as posições do problema, redundâncias cíclicas, e traçar um retrato sócio-psicológico de quem está saindo.

As informações obtidas ajudarão a entender quais funcionários devem ocupar esses cargos, como desenvolvê-los, e determinar os critérios de seleção de pessoal. Para uma avaliação mais objetiva, especialistas estrangeiros externos podem estar envolvidos. O aconselhamento profissional de fora permite que você tenha uma abordagem diferente para resolver problemas urgentes, e em alguns casos, revisar a estratégia de trabalho e práticas de pessoal. Eles provavelmente irão aconselhá-lo a tentar atrair um candidato a emprego de fora.

Como preparar um pool global de talentos?

O pool de talentos externos não é muito popular em muitos países, embora seja uma boa fonte de candidatos. Especialmente em casos quando se trata de enchimento posições gerenciais, os atuais funcionários não possuem um nível de profissionalismo suficiente. Uma abordagem formal para a criação de um pool externo de talentos, em que os currículos de candidatos atraentes são armazenados sob demanda, não trará resultados. Formar um grupo de reservistas é um processo complexo e contínuo.

A atração de recursos externos (uso de serviços de tradução)

Ao conectar-se a grupos de talentos globais, é desejável manter a documentação nos idiomas oficiais das partes envolvidas na transação. É claro, você pode ter um ou dois tradutores na equipe. No entanto, a escolha de idiomas será limitada. O custo da equipe permanente é muito maior do que entrar em contato com empresas que oferecem uma variedade de serviços de tradução humana a preços acessíveis. Por conseguinte, as pequenas empresas costumam usar os recursos de organizações terceirizadas, ou seja, terceirização.

Critérios de seleção para o pool de talentos

Não existe uma lista estritamente regulamentada de requisitos para reservistas. Os mais comuns são:

  1. era;
  2. educação (incluindo adicional);
  3. alto nível de desenvolvimento de habilidades difíceis;
  4. o desejo do candidato de autodesenvolvimento, a vontade de aprender;
  5. disponibilidade de habilidades sociais necessárias;
  6. maturidade social e moral;
  7. recomendações de funcionários da alta administração.

Além de recomendações, o teste também resolve um dos mais desafiando o RH tarefas de seleção de pessoal – avaliando o potencial de um candidato, perspectivas, e eficácia em novas condições. Este procedimento reduz significativamente os riscos de contratação de um não especialista. Finalmente, dê uma olhada no potencial. Os testes de potencial fornecem uma previsão digitalizada do sucesso de um candidato em uma nova posição combinada com testes de aptidão.

Palavra final

Os negócios estão se tornando cada vez mais internacionais a cada dia. O pool de talentos é uma ferramenta que permite a uma empresa resolver uma ampla gama de tarefas. É aconselhável formar não apenas um pool interno, mas também externo de funcionários em potencial. Para criar um pool de talentos, você deve primeiro analisar a estratégia de negócios da empresa e, em seguida, pensar sobre as diferentes táticas de trabalho. A avaliação dos reservistas deve ser baseada em vários critérios. O teste desempenha um papel essencial neste processo.


Este é um post convidado de Peter Palladino. Ele é da América e é economista em várias empresas no Arizona. Sua especialidade é comunicação empresarial e localização, por isso é um nicho muito específico que muitas pessoas estão interessadas nele. Peter está interessado em comunicação aumentativa, capacitação da comunidade.